Unternehmen

Ich bin keine Unternehmensberaterin, kein Coach und kein Trainer. 

Ich bin die STRUKTUR. 

Genau das, was entweder nicht vorhanden ist oder optimiert werden kann. 
Ich bin die BRILLE für Betriebsblinde.

Viele Unternehmen haben kein Umsatzproblem.

Sie haben ein Strukturproblem.

Denn kleine und mittlere Unternehmen haben oft:

• keine klaren Verantwortlichkeiten,
• gewachsene statt geplante Prozesse,
• informelle Abhängigkeiten,
• und Systeme, die nur funktionieren, solange bestimmte Menschen sich permanent aufopfern.

Sie kompensieren:

• über Loyalität,
• Improvisation,
• Selbstausbeutung,
• stille Leistungsträger.

Bis das System kippt.

Chaos macht müde. Nicht Arbeit.

Wenn:

• alles dringend ist,
• Informationen verloren gehen,
• Verantwortung unklar bleibt,
• gute Mitarbeiter innerlich kündigen,
• Führungskräfte permanent Feuer löschen,
• und Entscheidungen ständig an einzelnen Personen hängen,

liegt das Problem selten bei den Menschen.

Sondern im System.

In vielen Unternehmen sind Strukturen gewachsen – aber nicht mehr stimmig.
Prozesse greifen nicht sauber ineinander, Verantwortlichkeiten sind unklar und Potenziale bleiben ungenutzt.

Ich mache sichtbar, wo es hakt – und warum.

Auf dieser Basis entstehen klare, umsetzbare Strukturen, die nicht nur gut gedacht sind, sondern im Alltag funktionieren.

Ziel ist es, Abläufe zu vereinfachen, Ressourcen besser zu nutzen und Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage zu stellen.

Produktbeispiele:

BETRIEBSANALYSE- KOMPAKT

Digitale Ersteinschätzung

ab 1.500 € netto

Digitale Datenerfassung inklusive persönlicher Besprechung der Ergebnisse per Telefon oder Live-Call.

Geeignet für Unternehmen, die erste strukturelle Schwachstellen sichtbar machen möchten.

Geeignet für 

• Familienunternehmen,
• Handwerk,
• kleine Betriebe,
• Unternehmen mit gewachsenen Strukturen.

Mögliche Themen:

• Was bereitet die meisten Probleme?

• Wo entstehen die meisten Konflikte?

• Was bremst den Betrieb aus?

Datenerfassung, Einordnung kritischer Schwachstellen mit Optimierungspotenzial.

PROZESSANALYSE | WO & WER

Analyse einzelner Abteilungen oder Fachbereiche

ab 5.000 € netto

Vertiefende Analyse auf Grundlage der BETRIEBSANALYSE

Geeignet für Unternehmen mit:

• wiederkehrenden Reibungsverlusten,
• hoher operativer Belastung,
• internen Spannungen,
• ineffizienten Abläufen,
• oder wachsender organisatorischer Komplexität.

Mögliche Themen:

• Wo befindet sich der Flaschenhals des Unternehmens?
• Hohe Fluktation trotz Obstkorb und Tankkarte?
• Was bereitet die meisten Probleme?

Analyse, Einordnung kritischer Schwachstellen, Bennenung von Optimierungsansätzen.
Digital und LiveCalls.

ANALYSE

Analyse vor Ort (ab 1 Tag)

Individuell auf Anfrage

Vor-Ort-Analyse inklusive:

• Gesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften,
• Prüfung von Abläufen und Verantwortlichkeiten,
• Analyse operativer Schwachstellen,
• Betrachtung von Kommunikationswegen,
• Lieferketten,
• Arbeitsorganisation,
• Entscheidungsstrukturen,
• und versteckten Energieverlusten im Unternehmen.

Klare Einordnung kritischer Schwachstellen und konkreten Optimierungsansätzen.